Le conseil municipal constitue l’organe délibérant de la commune. Il définit les grandes orientations, vote le budget, adopte les projets structurants, surveille les comptes, gère le patrimoine communal, et tranche sur une multitude de sujets du domaine public à la vie scolaire, en passant par l’urbanisme ou l’aide à l’animation locale. À la tête de ce collectif, on retrouve le maire et ses adjoints, pivots de l’exécutif local.
Au dernier renouvellement, lors des élections municipales de 2020, la commune comptait environ 1300 habitants (source INSEE). En vertu des textes en vigueur, le conseil municipal se compose de 15 membres élus au suffrage universel direct.
Le conseil actuel, élu pour 2020-2026, se structure donc autour du maire, de trois adjoints et d’une douzaine de conseillers. La composition officielle (à jour au printemps 2024, source mairie officielle) est la suivante :
| Nom | Fonction | Commissions principales |
|---|---|---|
| Christine Moreau | Maire | Finances, Plan local d’urbanisme, Sécurité |
| Bruno Baillif | 1er adjoint | Voirie, Travaux, Environnement |
| Sandrine Legrand | 2e adjointe | Affaires scolaires, Action sociale |
| Ronan Morel | 3e adjoint | Vie associative, Animation, Communication |
| Anne Dupuis | Conseillère | Urbanisme, Logement |
| Patrice Leblanc | Conseiller | Finances, Mobilité |
| Justine Marty | Conseillère | Petite enfance, Communication |
| Vincent Marin | Conseiller | Travaux, Urbanisme |
| Dominique Lemaire | Conseillère | Seniors, Loisirs |
| Yann Quentin | Conseiller | Sécurité, Mobilité |
| Marie-Laure Tison | Conseillère | Affaires sociales, Culture |
| David Lemarchand | Conseiller | Vie associative |
| Nathalie Lemaitre | Conseillère | École, Animation |
| Charles Lefèvre | Conseiller | Urbanisme, Voirie |
| Isabelle Bertin | Conseillère | Cimetière, Affaires générales |
(N.B. : Les attributions peuvent ponctuellement évoluer au fil des mois, ce tableau reprend la répartition principale communiquée en 2024.)
Le travail du conseil municipal ne s’arrête pas aux réunions officielles. Chaque élu est sollicité pour siéger dans des commissions thématiques, véritables cellules de réflexion, parfois de terrain, souvent d’analyse en amont des décisions. À Saint-Martin-Osmonville, ces commissions incluent principalement :
L’une des réalités frappantes, dans une commune telle que Saint-Martin-Osmonville, est le lien personnel des élus avec leur village. Beaucoup sont issus de familles implantées ici depuis plusieurs décennies. D’autres, arrivés plus récemment, apportent un regard neuf, souvent nourri par des expériences professionnelles variées (enseignement, artisanat, agriculture, commerce, ou professions libérales).
Leurs parcours témoignent de cet ancrage :
C’est une question souvent posée et rarement mise en lumière : combien d’heures, au juste, donne-t-on de soi lorsqu’on devient élu ? Si les séances du conseil municipal sont fixées, le reste du temps est moins visible, mais tout aussi réel. L’Association des maires de France estime qu’en moyenne, un maire d’une commune de 1000 à 2000 habitants consacre entre 25 et 35 heures par semaine à sa fonction (Source : AMF).
Beaucoup exercent un métier en parallèle, ce qui rend leur investissement d’autant plus précieux. L’indemnité perçue, encadrée par l’État, reste modeste : pour une mairie de moins de 1500 habitants, le maire perçoit environ 1200 euros bruts mensuels (données 2023 du JORF), les adjoints autour de 400 à 500 euros bruts, et les conseillers une indemnité nulle ou symbolique. La motivation première demeure donc l’attachement au village et la volonté d’être utile à la collectivité.
Avoir le portrait d’une équipe, c’est bien. Comprendre sur quoi elle agit, c’est mieux. Parmi les sujets majeurs sur lesquels ce conseil municipal s’est engagé depuis 2020, on peut relever :
À noter, ces dossiers sont le fruit d’arbitrages collectifs : chaque projet fait l’objet de consultations, concertations avec les habitants, échanges parfois vifs, puis d’une décision entérinée en conseil.
À Saint-Martin-Osmonville, l’engagement des élus n’est jamais anonyme. Chacun, au fil des ans, a su développer des liens personnels avec les habitants. Les échanges se font régulièrement hors des cadres officiels : au marché du samedi matin, sur le parvis de l’école, lors de la fête communale ou dans les allées du cimetière pour les cérémonies du souvenir. La proximité et la simplicité demeurent une marque de fabrique, permettant de maintenir un dialogue réel avec la population.
La transparence des débats et la régularité des informations transmises par le biais du bulletin municipal ou des réunions publiques participent également à ce climat de confiance. Nombreux sont les habitants à faire part directement de leurs suggestions, besoins ou préoccupations, parfois même dans le cadre de commissions ouvertes à tous. Cette tradition de la “porte entrouverte” n’est pas nouvelle ici, mais elle se perpétue et s’enrichit à chaque génération d’élus.
Chaque Saint-Martin-Osmonvillais peut ainsi, s’il le souhaite, s’informer, interpeller, ou proposer. La vie démocratique du village ne s’arrête pas à l’isoloir : elle se construit au fil des rencontres, chaque jour de la semaine, chaque saison nouvelle.
En prêtant attention aux visages et aux actions des membres du conseil municipal, on mesure que la démocratie locale ne se joue pas seulement dans la technique ou l’institutionnel, mais dans cette capacité, renouvelée, à faire village ensemble. Les élus, tour à tour citoyens, parents, professionnels, bénévoles, inventent ce chemin en commun, à la fois exigeant et profondément ancré dans l’humain.